¿Cómo crear un buen equipo de trabajo en la oficina?

¿Cómo incentivar el trabajo en equipo en tu oficina?

Son muchas las oficinas que ponen en práctica algunas técnicas y dinámicas de grupo, para promover el trabajo en equipo.

Cuando hablamos de trabajar en equipo, nos referimos a una estructura colaborativa que está bien interconectada entre todos sus miembros. Un sistema que fomenta la cooperación, en el que todos los objetivos de la empresa se plantean como un reto profesional conjunto.

En el artículo de hoy te damos algunos consejos prácticos para crear una mayor cohesión entre los trabajadores de tu oficina:

  • Cuando tengas que comunicar alguna cosa que no te ha gustado a un trabajador, hazlo siempre de forma discreta y directamente con esa persona, sin comentarlo a terceros; Es importante crear un clima de confianza, compromiso y respeto
  • No fomentes la competencia; Motivar a los trabajadores, no es decirles que sean mejor que otros, sino más bien que saquen lo mejor de cada uno de ellos y sumen todas sus cualidades para convertirse en un equipo ganador
  • Escucha; Es muy importante atender las diferentes sugerencias, inquietudes o quejas de los trabajadores, para implementar técnicas que les motiven y les hagan sentir importantes
  • Hacer alguna actividad en equipo fuera del lugar de trabajo; El hecho de compartir buenos momentos fuera de la oficina también crea una mayor conexión y una sensación de equipo, no solo a nivel laboral sino también a nivel personal.
  • Mejorar la comunicación interna; Utilizar herramientas que fomenten una comunicación más directa, fluida e interconectada. Utilizar documentos compartidos que puedan actualizarse en la nube, hacer reuniones diarias o semanales, para tener claros los objetivos, etc.

Ejemplos prácticos de trabajo en equipo

Hay muchas dinámicas grupales que fomentan el trabajo en equipo, aunque hay dos de ellas que son las más utilizadas en las oficinas:

Hacer un dibujo; Cada trabajador refleja en su boceto lo que para él/ella representa el trabajo en equipo y después se expone en grupo, para entender qué valores son más importantes para cada persona.

Brainstorming; En este caso, se realiza una lluvia de ideas, en la que cada trabajador va exponiendo las ideas que le vienen a la cabeza sobre el tema que se aborda y, después, se elige la opción más acertada. Esta técnica grupal sirve para crear una gran suma de ideas y se tiene en cuenta la opinión de todos.