3 estrategias para crear un buen equipo de trabajo
Formar un buen equipo de trabajo no es una tarea sencilla, pero sí es imprescindible para conseguir más productividad en una empresa. En muchos casos, podemos pensar que un equipo de 50 personas es más potente que un equipo de menos de 10, pero en estos casos, como en muchos otros, prima la calidad antes que la cantidad.
En el artículo de hoy, os contamos las tres estrategias principales que debes seguir para formar un equipo de trabajo increíble:
1 – ¿Qué tipo de talento necesitas en tu equipo?
Esta pregunta será clave para acertar en la selección de personal. Cuando haces una entrevista sin saber cuál es exactamente el perfil que estás buscando, cometes un gran error.
Si quieres formar un buen equipo de trabajo, es esencial determinar los objetivos que quieres alcanzar y qué tipo de talento puede ayudarte a conseguirlos en los diferentes ámbitos; A nivel comercial, marketing, financiero, diseño… Es recomendable seguir el modelo SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely), es decir, perseguir objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y que puedas realizar a tiempo.
2 – ¿Tienes las herramientas tecnológicas necesarias para alcanzar tus metas? Es importante saber si tienes toda la innovación que necesitas a tu alcance; Softwares de mensajería para acelerar y mejorar la gestión comunicativa y la organización de la empresa, firma electrónica, almacenamiento en la nube, automatización de procesos, trabajo en remoto…
Es importante conocer todas las herramientas que tienes a tu alcance y que pueden adaptarse y facilitar las necesidades actuales de la empresa. Esto hará que la empresa evolucione más rápido y acorde con las exigencias que requiere el mercado en cada momento.
3 – ¿Tenéis las mismas metas? Crear compromiso y compartir metas es una de las claves del éxito y la mejor forma de crear un buen equipo de trabajo. No hay nada más ilusionante que un equipo trabajando conjuntamente y enfocado en una misma meta. La suma de conocimiento, fuerza y experiencia hará que cualquier objetivo pueda ser alcanzable.
¿Qué importancia tiene la productividad para crear un buen equipo de trabajo?
La productividad de una empresa puede depender de muchos factores como la eficiencia, la optimización de los recursos o el uso de las tecnologías. Pero si hay algo imprescindible para que la productividad aumente es, sin duda, contar con un buen equipo de trabajo.
Las herramientas y tecnologías necesarias, el compromiso del personal, las ganas y, por supuesto, el talento hará que tu empresa crezca de forma exponencial en todos los sentidos.
